Centre de Redéploiement d’Entreprise et de Stratégie Industrielle.
Aujourd’hui, tous les secteurs industriels naviguent dans un marché en évolution permanente, quand on peut parler pour certains de totale révolution. Le passage accéléré à l’électrique dans l’industrie automobile – où les auteurs sont fortement intervenus, les conséquences sociétales et économiques de la pandémie Covid-19 ou encore l’arrivée sur le marché du travail de la génération Z ne sont que des exemples parmi d’autres.
Ce site est consultable selon deux chemins
En suivant les onglets et ascenseurs accessibles en page d’accueil du site (exemple: déploiement – plan de redéploiement.
En suivant un processus de suivi d’articles associant explications et études de cas. Simplement cliquez sur les phrases ou mots essentiels soulignés.
L’objectif de ce site
Assister et conseiller les intervenants internes des entreprises dans leurs démarches stratégique comme opérationnelles afin qu’ils apportent leurs contributions individuelles au succès collectif.
Offrir une réflexion dont l’ambition est de répondre aux nombreuses situations qui peuvent se présenter dans la réalité.
Présenter une approche globale structurées, les méthodes, les outils et les solutions mis en place avec succès par le CRESI dans le cadre des entreprises en difficulté.
Transmettre l’expérience acquise dans le redéploiement des entreprises par le CRESI et ses partenaires.
Assister et conseiller les intervenants internes des entreprises dans leurs démarches stratégique comme opérationnelles afin qu’ils apportent leurs contributions individuelles au succès collectif.
Comprendre des entreprises en crise .
Décrire les raisons, les constats, les démarches et les solutions mis en place par le CRESI pour pérenniser les entreprises en difficulté quel que soit les raisons de celle-ci.
Pour qui est destiné ce site?
En priorité pour l’Entreprise, au-delà de tout intérêt privilégié, et les principaux acteurs de celle-ci :
- Les Actionnaires par la supervision du développement stratégique et du modèle cible de l’entité.
- Les Dirigeants, en fonction de leur centre de responsabilités.
- Comités d’entreprise dans l’obligation d’élaborer des scénarii alternatifs.
- Les Institutions afin de financer, de gérer ou de superviser les plans de sauvegarde ou de redressement,
- Les Salariés désireux de s’associer pour créer ou reprendre une entreprise
- Les PMEs ou TPEs désireuses de se fédérer par le biais d’un groupement.
L’objectif de ce site
Assister et conseiller les intervenants internes des entreprises dans leurs démarches stratégique comme opérationnelles afin qu’ils apportent leurs contributions individuelles au succès collectif.
Offrir une réflexion dont l’ambition est de répondre aux nombreuses situations qui peuvent se présenter dans la réalité.
Présenter une approche globale structurées, les méthodes, les outils et les solutions mis en place avec succès par le CRESI dans le cadre des entreprises en difficulté.
Transmettre l’expérience acquise dans le redéploiement des entreprises par le CRESI et ses partenaires.
Comprendre et faciliter la pérennisation des entreprises en crise quel que soit les raisons de celle-ci.
Assister et conseiller les intervenants internes des entreprises dans leurs démarches stratégique comme opérationnelles afin qu’ils apportent leurs contributions individuelles au succès collectif.
Quel contenu trouver dans ce site?
Avant tout
Un plaidoyer pour le management participatif, pour une culture d’entreprise de type « corporate religion« et l’organisation globale participative qui en découle.
Une boites à outils intégrant des méthodologies de positionnement, des plans de développement stratégique, redéploiement et de restructuration, des méthodes de formalisation et de supervision des résultats, des exposés d’expériences réussies et des outils d’actions de terrain.
Une réflexion sur l’impact de l’ évolutiondes techniques et des technologies y compris de l’information et de la communication apportée en autre par la « toile du Web », la robotisation et l’intelligence artificielle.
Un cheminement et un processus partant du Marché et de la Vision de l’entreprise jusqu’à la mise en oeuvre des actions opérationnelles sur le terrain, permettant d’ assurer sa pérennité.
Comment via ce site, le CRESI peut vous assiter et intervenir tout le long de ce cheminement?
Par les intervenants et/ou une equipe complémentaire et pluridisciplinaire mis à votre disposition
- Des dirigeants en management de transition.
- Des spécialistes de la communication y compris de crise.
- Des créateurs d’entreprise.
- Des concepteurs d’outils de management.
- Des consultants séniors aguerris.
- Des Ingénieurs y compris des nouvelles technologies.
- Des experts liés aux institutions.
Par des réponses spécifiques en fonction du besoin en termes de:
- Assistances ponctuelles sur site ou en téléconsultation.
- Séminaires et de visioconférence.
- Entretiens préalable (visite sur site ou web entretien).
- Assistance dans votre étude de positionnement (la situation de l’entreprise, où en est-elle, où veut-elle aller et surtout où doit-elle aller?).
- Aide dans la construction de votre plan de éveloppement stratégique de redéploiement et/ou de restructuration (comment y aller?).
- Soutien dans l’élaboration des actions stratégiques, puis opérationnelles à mettre en œuvre.
- Formation avec la mise en œuvre des actions stratégiques et opérationnelles.
- Missions d’intervention sur site en consulting ou en management de transition.
- Abonnement et de tarifs spécifiques en fonction des missions.
Quelles méthodes de communication et de travail mise en place?
- Des missions d’intervention sur site en consulting ou en management de transition
- Des assistances ponctuelles sur site ou en téléconsultation.
- Des séminaires et des visioconférences
- Des abonnements ou des tarifs spécifiques en fonction des missions