Consolidation du plan de formation
Une fois défini Le plan de formation stratégique le groupe de travail de mise en place formalise le plan de formation opérationnel. Cela constitue un travail conséquent, à savoir:
- Former les formateurs internes pour les modules concernant les métiers propres à l’entité.
- Consulter les organismes de formation.
- Recenser l’existant de savoir-faire et de compétence développé dans les anciennes fiches de fonctions ou par un bilan de compétences.
- Établir les écarts de savoirs-faire ou de compétences par rapport aux objectifs opérationnels et aux descriptions de fonction.
- Consulter le plan de formation en cours.
- Synthétiser les besoins et définir les objectifs pédagogiques.
- Présenter aux acteurs et intégrer leurs propres besoins ainsi que leur validation des objectifs pédagogiques présentés.
- Rédiger les contenus afin de consolider les formations communes et individuelles.
- Rechercher les financements de formation dédiés.
- Évaluer les coûts de formation (animateurs et acteurs) et les incorporer aux charges des comptes de résultat, répartir dans le temps selon l’impact d’efficience attendu (cohérence budgétaire).
- Consulter les organismes de formation.
- Former les formateurs internes concernant les modules propres aux métiers de l’entité.
- Sélectionner, mettre en place, évaluer les animateurs et corriger le plan et de formation.
Vous pouvez trouver nos outils spécifiques et des exemples réalisés dans les articles associés à cette page: formation
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