Plusieurs façons de travailler avec les outils de CRESI, après adhésion à l’abonnement annuel. Vous pouvez télécharger les outils et les mettre en place avec ou sans accompagnement de notre part.
Si vous opérez avec accompagnement de notre part, il peut être réalisé soit en présentiel sur votre site, soit en télétravail et en téléconsultations. Chacun des accompagnements nécessite un audit de situation dont le comte rendu permettra de dégager un plan d’actions.
Les outils intègrent des exemples réalisés dans quelques une de nos missions que vous pouvez visualiser en cliquant sur Exemples stratégiques.
L’essentiel de nos outils stratégiques est résumé ci-après. Ils sont adaptés à la dimension participative de nos interventions.:
- La mise en œuvre du plan de développement stratégique regroupe les outils suivants permettant de.
- Quantification de l’ attractivité des marchés ciblés.
- Définir les champs d’activité de l’entreprise.
- Résumer son positionnement concurrentiel.
- Établir les axes stratégiques (le Kit Morphologique).
- Élaborer les décisions stratégiques.
- Elle se termine par:
- La construction du modèle cible.
- La mise en place et le suivi des Scorecards.
- Le partage du plan d’actions.
- L’amélioration permanente du modèle cible.
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